同时要看到，公告废旧家电回收处理还存在回收规模偏小、渠道不够畅通等行业难题。

记得，服务去年我们讨论电商还是在讨论电商的问题和出路，服务今年我们便已经开始讨论电商整体运作中的各个小环节的配合问题，这就是进步，当所有小环节打通后，形成整体的运营体系，那么家具业的电商将迎来新的发展高度。但对于工厂而言这是困难的，专项近几年，专项家具工厂也不比经销商好过，一举拿下全部的店面，负担严重，而如果循序渐进的代替经销商，也势必会影响电商发展的进程。

然后才会决定购买与否，备案而衣柜在确定购买后还要安装，还要上门服务，更需要后期的保养，这些工作对于行业的大部分工厂而言难以完成。虽然，公告干掉经销商，公告家具工厂做电商可以不再纠结线上线下产品价格等的问题，但干掉经销商后，工厂如何将电商做起来，又变成了另一个难题就等于挖东墙补西墙，借新债还旧债，债还是债。真是鸡遇黄鼠狼，服务手足无措。

试想一个在东莞的家具工厂网上开店卖出一个衣柜给一位北京的顾客，专项而在北京工厂又没有直营店，专项那是不是要从东莞派人去北京安装，当顾客需要保养时是不是也要从东莞再派人去北京保养，这一来一回，怎么盈利。所以现在家具行业要去中间化，备案还为时尚早。

行业对电商的探索本身还没有整体的成功案例，公告从工厂到经销商到卖场到电商平台，家具人无一不着急。

这在电商时代是可怕的，服务经销商如果不想最终被淘汰还是要首先拥有电商的运营思维，服务如果只纠结于不甘愿做搬运工而不去结合工厂在线上获得发展，就算不被去中间化也会被行业淘汰。截至2022年1至9月，专项公司实现营收55.22亿元，归母净利4.25亿元，已计提减值准备余额14.77亿元。

几乎整个制造业在2月的新订单数都出现下降，备案包括家具行业。会上启动《木质定制家具通用质量规范》制定工作，公告将征集行业建议，共同推进定制产业规范化发展。

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